Edellisissä teksteissä kirjoitin siitä, miksi tekoälyvideon kohdalla juuri laatu on muuttunut koko keskustelun vaarallisimmaksi kohdaksi ja miksi johdon suurin virhe on ostaa tekoälyltä nopeutta, vaikka sen pitäisi ostaa kestävää arvoa. Mutta tämän kaiken keskellä on yksi kysymys, joka osuu vielä lähemmäs markkinoinnin arkea.
Nopeampi tuotanto ei riitä Lue artikkeli
Yritysjohdon kannalta kiinnostavin kysymys ei lopulta ole vain se, millä aineistolla malli on opetettu. Paljon tärkeämpi kysymys on se, mitä tapahtuu silloin, kun yritys alkaa ostaa tekoälyltä nopeutta tilanteessa, jossa sen pitäisi ostaa kestävää arvoa.
AI myy nopeutta, mutta johdon pitäisi ostaa arvoa Lue artikkeli
Earlier this month, Tami and I had the pleasure of speaking at the Johtajaverkosto. Our message was clear: we are currently witnessing a staggering gap between the world’s most advanced AI technology and the ability to actually utilize it in day-to-day business and decision-making.
Beyond the hype: Why context is the missing link in Enterprise AI Lue artikkeli
ByteDance ehti rakentaa työkalun, joka sai monet katsomaan tekoälyvideota aivan uudella tavalla. Ei enää niin, että “ihan hyvä tekoälyksi”, vaan niin, että tässä alkaa näkyä jotakin muuta. Jotakin sellaista, mikä ei muistuta enää kokeilua vaan oikopolkua aivan toiseen tuotannon maailmaan, maailmaan, jossa elokuvatasoinen jälki ei enää vaadi samaa rahaa, samaa aikaa eikä samaa koneistoa kuin ennen.
Tekoälyn suurin ansa, kun laatu on todiste rikoksesta Lue artikkeli
Tamperelainen Insta ja amerikkalainen Lockheed Martin tiivistivät teollista yhteistyötään joulukuussa, kun ne solmivat uuden, laajennetun yhteistyösopimuksen. Uuden sopimuksen odotetaan tuovan myönteisiä työllisyys- ja talousvaikutuksia molemmille osapuolille. Samalla se parantaa Suomen kriisinkestävyyttä ja kiihdyttää puolustusalan innovaatioita.
Teknologiayhtiö Insta kehittää suorituskykyä yhdessä Lockheed Martinin kanssa Lue artikkeli
Kestävyysmurros, digitalisaatio ja geopoliittinen epävarmuus muovaavat yritysten toimintaympäristöä tavalla, joka edellyttää rohkeutta, nopeaa oppimista ja ennen kaikkea uudenlaista ajattelua. Teknologiateollisuus ry:n ja Vaisala Oyj:n hallituksen puheenjohtaja Ville Voipio näkee muutoksessa ennen kaikkea mahdollisuuden.
Ville Voipio: ”Kasvu on tahdon asia, muutos ei odota ketään” Lue artikkeli
