Maailma muuttuu nyt yhtä aikaa usealla rintamalla. Kestävyysmurros, digitalisaatio ja geopoliittinen epävarmuus muovaavat yritysten toimintaympäristöä tavalla, joka edellyttää rohkeutta, nopeaa oppimista ja ennen kaikkea uudenlaista ajattelua. Teknologiateollisuus ry:n ja Vaisala Oyj:n hallituksen puheenjohtaja Ville Voipio näkee muutoksessa ennen kaikkea mahdollisuuden.
Tampereen Kauppakamarin syyskokouksessa 26. marraskuuta puhunut Voipio kiteyttää tilanteen suoraan:
– Todellinen haaste ei ole se, että maailma muuttuu, vaan se, että me olemme jääneet paikallemme.
Hänen mukaansa Suomi on vahvoilla juuri nyt, jos se uskaltaa toimia. Kasvu ei kuitenkaan synny sattumalta, vaan tietoisesta valinnasta.
– Ensimmäinen askel on päättää, että haluamme kasvaa. Kasvu on nimittäin intohimolaji, Voipio toteaa.
Kestävyys ja digitalisaatio kulkevat käsi kädessä
Voipio muistuttaa, että yritysten on vastattava kahteen murrokseen samanaikaisesti. Kestävyysmurros pakottaa toimialat muuttumaan, ja digitalisaatio muokkaa sekä tuotteita että johtamista. Hän huomauttaa, että nämä eivät ole erillisiä kehityskulkuja, vaan toistensa vahvistajia.
– Kestävyysmurros ei ole neuvottelukysymys. Digitalisaatiota taas ei voi jättää huomiotta, sillä ilman sitä meillä ei ole kilpailukykyä.
Teknologiateollisuuden rooli murroksessa on ratkaiseva. Voipio näkee, että suomalaiset yritykset voivat olla osa ratkaisua, ei ongelmaa.
– Meillä on suuri kädenjälki. Meidän teknologiamme auttaa maailmaa vähentämään päästöjä. Meillä saattaa jopa olla avaimet siihen, miten planeetta siivotaan, Voipio avaa ajatuksiaan.
Digitalisaatio ei ole pintaremonttia
Tekoäly muuttaa toimintaa nopeammin kuin mikään teknologinen aalto aiemmin. Voipio kuvaa muutosta hengästyttäväksi.
– Tekoälymallien kyvykkyys tuplaantuu puolessa vuodessa. Kaikki, mitä luulit ymmärtäväsi puoli vuotta sitten, on jo vanhaa.
Hänen mukaansa digitalisaatiosta puhutaan liian usein strategiana, vaikka sen tulisi näkyä jokaisessa arjen päätöksessä: myynnissä, tuotannossa, johtamisessa ja organisaatiorakenteessa.
Voipio toimii sekä startup-maailmassa että pk-sektorin parissa. Hän huomauttaa, että startupit juoksevat nopeasti, mutta Suomen talous nojaa lopulta pk-yrityksiin.
– Pk-yrityksissä on meidän todellinen kasvupotentiaalimme, mutta kasvu tyrehtyy liian usein turvallisuushakuisuuteen.
Moni omistajayrittäjä on rakennuttanut elämänsä työn ympärille eikä uskalla enää ottaa riskejä. Voipio muistuttaa, että rakenteita on kehitettävä niin, että kasvu on mahdollista ilman kohtuuttomia henkilökohtaisia riskejä.
Johtajuus tarvitsee uteliaisuutta, ei vain ikää
Voipio näkee suomalaisessa johtamisessa laadun lisäksi varovaisuutta, joka on hidastanut uudistumista. Hän kertoo esimerkkinä sen, miten nimityspäätöksiä pohditaan liian kapeasti.
– Suuret yritykset pohtivat, voiko jonkun nimittää tiettyyn rooliin, kun hän on vasta 38-vuotias. Aiemmin 38-vuotiaat olivat jo toimitusjohtajia, Voipio sanoo.
Voipion mielestä ikä ei saa olla kasvun este. Murroksessa tarvitaan yhä enemmän rohkeutta, oppimista ja kykyä kyseenalaistaa rakenteita.
– Nuorilla voi olla taipumusta tehdä vähän hölmömpiä juttuja, mutta toisaalta he ottavat myös rohkeammin riskejä. Sille on nyt tarvetta.
Viesti Pirkanmaalle ja koko Suomelle
Voipion viesti yrityksille on selkeä ja realistinen, mutta samalla rohkaiseva.
– Emme ole ehkä laiskistuneet, mutta emme myöskään juosseet tarpeeksi kovaa. Mutta ei meidän pidä jäädä räntäsateeseen itkemäänkään, vaan asenteen pitää olla sellainen ”ylös ja liikkeelle”.
Hänen mukaansa suomalaisilla yrityksillä on osaamista, teknologiaa ja arvoja, jotka käyvät hyvin yksiin maailman tulevien tarpeiden kanssa. Nyt pitää vain tehdä päätös.
– Muutos on mahdollisuus ja kasvu on tahdon asia, Voipio kiteyttää.
Teksti ja kuvat Jenna Auranaho