Terhi Porkan työnantajan nimi Bondata viestii juuri sitä, mitä Porkka työltään toivoo: hyvällä tiedolla johtamista, ihmisten yhdistämistä. – Sitä, että saadaan oikeat ihmiset oikeille paikoille ja rakennetaan kasvua ajantasaiseen ja luotettavaan tietoon perustuen.
Bondata syntyi kasvaakseen. Sen talousjohtajaa ja Tampereen kauppakamarin palveluvaliokunnan puheenjohtajaa askarruttaa yleisemminkin, miten Suomi ja yritykset saataisiin kasvun raiteelle.
– Kasvun rakentaminen vaatii yhteistyötä, sillä vastakkainasettelu ei auta meitä eteenpäin eikä johda positiivisiin asioihin. Tietysti rakenteiden on oltava kunnossa, jotta syntyy innovointia, osaamista ja tuottavuutta. Hengen pitäisi olla se, että Suomessa kannattaa yrittää ja tänne kannattaa rakentaa yrityksiä.
Terhi Porkka huomauttaa, että irtisanomiset ja muut synkät uutiset saavat kyllä palstatilaa, mutta myös onnistumisia pitäisi tuoda nykyistä enemmän esille.
– Sehän on hyvä, jos joku menestyy. Iloitaan yhdessä myös toisten onnistumisista!
Tiedetäänkö, mitä tavoitellaan?
Oman uransa kivijalan Terhi Porkka on rakentanut taloushallintoon ja tilintarkastukseen perustuvalle talousosaamiselle. Sen päälle hän on perehtynyt yritysjuridiikkaan ja yritysjärjestelyihin. Lisäksi tiedolla johtaminen, strategiatyö ja johtamisen kehittäminen ovat kiinnostaneet häntä aina.
Viime vuosina on pitänyt erityisen kiirettä. Go On -konserni muodostui yritysjärjestelyiden myötä vuonna 2022, jolloin Go On -henkilöstöpalvelut ja Feelback-tutkimuspalvelut yhdistyivät. Matkan varrella on toteutettu useita strategisia yrityskauppoja, joista suurin oli vuonna 2024 yhdistyminen Innolink-konsernin henkilöstö- ja tutkimuspalveluiden kanssa. Vuonna 2025 toteutettiin seitsemän yrityskauppaa ja viisi sulautumista, ja vuoden lopulla otettiin yhteiseksi brändinimeksi Bondata. Nykyisessä Bondata-konsernissa on 23 yhtiötä, ja konsernin viimeisimmän 12 kuukauden yhteenlaskettu liikevaihto on noin 60 miljoonaa euroa. Toimihenkilöitä noin 140. Lisäksi Bondata-henkilöstöpalvelut työllistävät vuosittain tuhansia vuokratyöntekijöitä.
Bondatan palveluihin kuuluvat henkilöstövuokraus, rekrytointi, suorahaku, muutosturvavalmennus, soveltuvuusarvioinnit sekä henkilöstö- ja asiakaskokemukseen sekä markkinatutkimuksiin liittyvät tutkimuspalvelut.
– Haluamme kehittää aktiivisesti suomalaista työelämää yhdistämällä henkilöstö- ja tutkimuspalvelut johtamisen tueksi. Henkilöstö- ja asiakaskokemus ovat vahvasti sidoksissa toisiinsa, ja kun tähän lisätään vielä markkinatutkimus, voidaan aidosti johtaa tutkitulla tiedolla.
Tilintarkastusuralla tuli nähtyä paljon erilaisia toimialoja ja sekä hyviä että huonoja käytäntöjä.
– Olen ollut myös useassa roolissa rakentamassa uutta liiketoimintaa ja olemassa olevan liiketoiminnan kasvua. Taloushan tukee rakenteellaan kokonaisuutta ja toimii osaltaan kasvun mahdollistajana. Parhaimmillaan toimitaan syvässä yhteistyössä liiketoimintojen kanssa ja varmistetaan, että prosessit ja käytännöt ovat olemassa ja toimivia.
Tärkeitä oppeja matkan varrelta on muun muassa se, että vaikka ”numerot eivät valehtele”, ei saisi katsoa vain peräpeiliin. Täytyy varmistaa myös, että ollaan menossa oikeaan suuntaan.
– Pitää olla selkeä kokonaiskuva ja strategia. Lisäksi mittarit ja niiden seuranta tulee olla kunnossa edistymisen seuraamiseksi. Jokaiselle organisaatiossa tulisi olla selvää, mitä tavoitellaan ja mitä häneltä odotetaan.
Strategiatyöstä kiinnostunut talousjohtaja korostaa, että strategian täytyy elää, olla arjessa mukana.
– Mikään ei jalkaudu itsestään, tietenkään, vaan tarvitaan aktiivista työtä ja tekemistä. Parhainta ja luontevinta strategian arkeen saattamista on yhdessä tekeminen. Ja kun muutoksia tulee, joko toimintaympäristössä tai omassa toiminnassa, vanha tai sama strategia ei enää välttämättä toimi. Ei strategia voi jäädä elämään omaa elämäänsä, hän muistuttaa.
Yritysten yhdistymisissä ihmisten mukana tulevat myös eri kulttuurit. Parhaimmillaan saadaan tällöin poimittua parhaat käytännöt ja rakennettua yhdessä uusia.
– On tärkeää, että kaikki tulevat kuulluiksi, Terhi Porkka korostaa.
Yhteistyö + luottamus = parhaat tulokset
Tärkeä oppi uralla on myös ollut keskeneräisyyden sietäminen.
– Kun uutta rakennetaan, ei voi olla heti täydellisen valmista. Erityisesti yrityskauppojen kohdalla on paljon asioita, joita ei voida määrittää etukäteen. Lisäksi on hyvä saada ihmiset mukaan uuden rakentamiseen.
Johtajana Terhi Porkalle tärkeää on luottamus.
– Kun oikeat ihmiset ovat oikeissa rooleissa, luotan vahvasti heidän tekemiseensä. Pidän siitä, että toimitaan tiiminä. Pohditaan yhdessä, miten jokin asia kannattaa tehdä, ja jokaisella on oma roolinsa ja osaamisensa. Kun tehdään yhdessä, syntyy luottamus – ja syntyvät parhaat tulokset.
Vastuullisuus on valinta
Oman työnsä sisällöiksi Terhi Porkka tiivistää talouden, hallinnon ja vastuullisuusraportoinnin.
– Aloimme tehdä vastuullisuusraportointia pari vuotta sitten. Pohdimme ensin erillistä vastuullisuusstrategiaa, mutta totesimme pian, että vastuullisuushan on osa toimintaamme ja yksi arvoistamme. Vastuullisuus on valintoja arkipäivän teoissa ja kulttuurissa.
Henkilöstöalalla korostuu erityisesti sosiaalinen vastuu.
– Se nousi vahvasti esiin omissa pohdinnoissamme, ja myös, kun tutkimme niin omistajien, työntekijöiden, johdon kuin asiakkaidenkin näkemyksiä siitä, mikä on meidän tekemisessämme merkityksellistä.
Sosiaalinen vastuu näkyy esimerkiksi työntekijöiden oikeuksien kunnioittamisena, hyvinvoinnin tukemisena ja läpinäkyvyytenä koko palveluketjussa. Terhi Porkan mielestä työnantajien tehtävä on varmistaa, että jokainen työpaikka on turvallinen, reilu ja kehittävä ympäristö.
– Meillä kantava ajatus on, että jokainen voi loistaa omassa roolissaan ja tuntea olevansa osa yhteistä päämäärää. Kun yksilö pääsee menestymään omassa työssään, syntyy kierre, jossa myös muu henkilöstö, asiakkaat ja yritys voivat hyvin.
Konkreettisesti esimerkiksi vuokratyöntekijöille Bondatalla on oma akatemia, jossa jo ennen työn aloittamista käydään läpi perehdytysohjelmat. Bondata myös seuraa aktiivisesti, miten vuokratyövoima asiakasyrityksissä voi.
– Kerromme aktiivisesti tuloksista eteenpäin. Tarjoamme asiakkaillemme tutkittuun tietoon perustuvia työkaluja, joilla he voivat kehittää toimintaansa. Samoin varmistamme myös omille työntekijöillemme vastuullisen työympäristön.
Oma erityisalueensa on kansainvälinen rekrytointi, jossa Terhi Porkan mielestä korostetun tärkeää on turvata vieraaseen maahan tulevan tasa-arvoinen ja oikeudenmukainen kohtelu. Itse Bondata tuo Suomeen työvoimaa esimerkiksi Filippiineiltä.
– Olemme tulijaa vastassa Suomessa lentokentällä, perehdytämme kulttuuriin ja työhön, järjestämme kalustetun vuokra-asunnon, autamme kotoutumisessa.
”Työelämä toimii keskimäärin vastuullisesti”
Ikäviä uutisia suomalaisesta työelämästä on viime aikoina kuitenkin kuultu: ulkomaisten työntekijöiden kaltoinkohtelua, jopa ihmiskauppaa.
– Se on surullista. On tärkeää, että työperäinen maahanmuutto hoidetaan lakien ja säännösten mukaisesti työntekijää kunnioittaen, Terhi Porkka sanoo.
Hän kuitenkin arvioi, että keskimäärin suomalainen työelämä toimii vastuullisesti, monet asiat ovat hyvin.
Nuoret ovat tietenkin oma lukunsa. He odottavat työltä ja työnteolta erilaisia asioita kuin vanhempansa.
– He odottavat entistä parempaa johtamista ja toimintaa, vastuullisuutta. Omat toiveet painavat valinnoissa enemmän kuin ennen. Tämä toisaalta voi myös kehittää yritystä ja johtamista, jos palautejärjestelmät ovat kunnossa.
Tekoäly apulaisena
Ikäviä uutisia on kuultu myös suomalaisten osaamistason laskusta, jopa koulutuskielteisyydestä. Terhi Porkka korostaa, että koulutus on tärkeää, jokaisen kannattaa pitää huolta omasta osaamisestaan ja oltava aktiivinen sen kehittämisessä.
– Nuorille pitää varmistaa ammattimainen ja laadukas koulutus perus- ja ammattikoulutasolla. Nyt kuulee usein, ettei koulutus vastaa yritysten tarpeita. Laadukasta koulutusta ja työpaikkoja on tarjottava myös huippuosaajille ja varmistettava, että he haluaisivat pysyä Suomessa myös työelämässä.
Osaamisen merkityksestä puhuttaessa Terhi Porkka ottaa esimerkiksi tekoälyn ja sen hyödyntämisen.
– Tekoäly on loistava työkalu, mutta asiantuntemusta tarvitaan edelleen varmistamaan työn laatu. Samoin myös lähtödatan on tärkeää olla kunnossa. Toisaalta tekoäly auttaa meitä saamaan tutkimustietoa entistä nopeammin käyttöön. Ajantasaisen tiedon avulla pystytään myös tekemään entistä parempia päätöksiä.
Tulevaisuudessa Terhi Porkka haluaa jatkaa sitä, minkä eteen työskentelee nytkin: rakentaa kasvua ja kehittää työelämää entistä paremmaksi ja vastuullisemmaksi. – Ratkaisevan tärkeää on antaa nuorille hyvä kokemus työelämästä.
Terhi Porkka
Syntynyt 1.9.1976 Hämeenlinnassa.
Asuu Nokialla, perheessä mies sekä 19- ja 17-vuotiaat pojat ja 13-vuotias tytär, koira.
Koulutus
Kauppatieteiden maisteriksi Tampereen yliopistosta 2001. Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastaja 2007. HHJ-koulutusohjelma 2016 ja Noste-koulutusohjelma (Naisjohtajasta hallitusosaajaksi) 2025. Työ- ja organisaatiopsykologian erikoistumiskoulutus Tampereen yliopistossa 2025. Useita johtamisen ja valmentavan johtamisen koulutuskokonaisuuksia.
”Olen aina ollut kiinnostunut yhteiskunnallisista ja kaupallisista aineista, ja toisaalta psykologia oli lempiaiheeni koulussa. Kauppatieteen opinnoissa sai laajaa osaamispohjaa ja näkymän erityyppisiin tehtäviin. Ja vaikka enemmän talouspuolen tekijä olenkin, työpolullani palvelut ja ihmiset ovat olleet vahvasti mukana aina.”
Ura
2001–2002 tilintarkastaja, EY
2002–2017 KHT-tilintarkastaja, Deloitte
2017–2022 CFO & COO Advisory Services, Gallant Group
2022 alkaen Group CFO, Bondata Group
Luottamustoimet
Tampereen kauppakamarin Palveluvaliokunnan jäsen vuodesta 2017, varapuheenjohtaja 2023–2025, puheenjohtaja 2026 –
”Palveluvaliokunnassa on aktiivista ja kehityshaluista porukkaa.Siellä verkostoidutaan ja saadaan vertaistukea sekä uusia ajatuksia. Käsittelemme ajankohtaisia palveluliiketoimintaan liittyviä asioita, jotka ovat kaikkien jäsenten pöydillä, vaikka ehkä eri näkökulmista: tekoälyä ja digitalisaatiota, johtamista, vastuullisuutta, erinomaista henkilöstö- ja asiakaskokemusta, myös strategiatyötä.”
Harrastukset
Kuntoliikunta, metsälenkit koiran kanssa, äänikirjat.
Motto
Asioilla on tapana järjestyä.
”Olen monta kertaa todennut, että asioilla on tapana järjestyä. Kun pysyy itse rauhallisena, miettii, miten asia ratkaistaan ja lähtee aktiivisesti edistämään sitä, asiat aina järjestyvät.”
Mistä saat virtaa?
”Yhdessä tekemisestä sekä tulevaisuuden ja kasvun rakentamisesta tavoite kerrallaan. Perheen yhteisestä ajasta ja luonnosta. Omien nuorten kasvusta ja kehittymisestä.”
TOP 3 tavoitteet
”Jatkuva kehittyminen, uteliaisuus ja uuden oppiminen.
Johdonmukainen työskentely strategiasta selkeisiin tavoitteisiin ihmiset huomioiden. Hallitustyöskentely laajemmin kiinnostaisi tulevaisuudessa.
Tasapaino työn ja perhe-elämän välillä.”
Teksti Annikaisa Knuutila • kuvat Olli-Pekka Latvala