Työelämä on keskellä murrosta, jossa mikään ei tunnu olevan pysyvää – paitsi itse muutos. Organisaatiot ympäri maailmaa pohtivat nyt, mitä työ on, missä sitä tehdään ja millä ehdoin. Samalla kun teknologia mahdollistaa uudenlaisia tapoja toimia, se haastaa meidät myös arvioimaan uudelleen johtamista, yhteisöllisyyttä ja sitoutumista.
Työelämä murroksessa – mitä johtajien tulisi tehdä nyt? Lue artikkeli
Vaalien aikana lähes kaikki vetoavat poliittisessa keskustelussa epäpoliittiseen logiikkaan, ja hyvä onkin, jos logiikka on laadukasta. Millä tämä laatu ratkaistaan, on sitten oma huutokauppansa.
Syökö ideologia politiikasta järjen? Lue artikkeli
Saksa on taas rikastuttanut kansainvälistä sanastoa – uusi käsite Zeitenwende on löytänyt tiensä Kindergartenin ja Besserwisserin jatkeeksi.
Epookki vaihtoon Lue artikkeli
Keltavihreä toukokuu odottelee ja mestaruussarjat huipentuvat kevään ratkaisuhetkiin. EU-politiikan pelikentällä eletään yhtä lailla intensiivisiä viikkoja ennen kesätaukoa ja kokouspäivät venyvät valoisiin iltoihin. Vaikuttamistyössä korostuu entistä selvemmin ajatus fokuksesta, tarve konkreettisille esimerkeille ja oikeiden henkilöiden tapaaminen.
Brysselissä kelit lämpiävät ja kierrokset kasvavat Lue artikkeli
Kun markkinat kiristyvät, vedätkö esiin miekan vai kaivaudutko poteroon? Amerikkalaisten ja suomalaisten välillä on selviä kulttuurieroja – ne näkyvät sekä politiikassa että bisneksessä, etenkin silloin kun paine kasvaa. Entä jos luopuisimme hyökkäys–puolustus-ajattelusta ja kehittäisimme strategioita, jotka vahvistavat uudistumiskykyä ja vievät kohti tulevaisuutta, joka tuntuu mahdolliselta ja innostavalta?
Onko hyökkäys paras puolustus – vai joko on aika keksiä uudenlaisia strategioita? Lue artikkeli
Tapahtumat ovat nykyään tärkeä osa yritysten arkea, mutta samalla myös yleisön odotukset ovat muuttuneet pysyvästi. Usein osa osallistujista on paikan päällä ja osa etänä – hybriditapahtuma ei ole enää erityisratkaisu, vaan uusi normaali. Tämä vaatii uudenlaista suunnittelua, erityisesti teknisen toteutuksen osalta.
Hybriditapahtuma ei ole enää vaihtoehto vaan odotusarvo Lue artikkeli
Luuletko käyttäväsi dataa tehokkaasti johtamisessa? Entä jos kerron, että työkalupakistasi puuttuu – tai on vajaakäytöllä – yksi kriittinen tietopääoma?
Etumatkaa johtajalle: Valjasta henkilöstötieto ja tekoäly kilpailueduksi Lue artikkeli
Parhaitakaan patentteja, innovaatioita, palveluja ja tuotteita ei kukaan löydä, jos ei niistä viesti. Mutta pelkkä ulospäin viestiminen ei riitä. Liike-elämässä rakennettua positiivista mainetta pitää myös osata ylläpitää, varjella ja ohjata – etenkin ääritilanteissa.
Suomessa 20. toukokuuta 2025 voimaan tuleva, EU-direktiiviin perustuva sääntely yhtenäistää Euroopan laajuisesti pakotteiden rikkomisesta koituvia seuraamuksia. Uudistuksen perimmäisenä tarkoituksena on vahvistaa pakotteiden vaikuttavuutta estämällä niiden kiertämistä. Yrittäjän kannalta olennaista ovat kuitenkin kasvaneet liiketoiminnan riskit, myös kotimaassa toimittaessa.
Työnantajamielikuvan rakentaminen ei ole vain markkinointitemppu, vaan strategista työtä, joka määrittää, miksi huippuosaajat valitsevat juuri teidät – ja erityisesti miksi he haluavat jäädä teille. Kysymys on siitä, miten voit tarjota työntekijöille kokemuksen, joka vastaa heidän odotuksiaan.
Rakenna työnantajamielikuva, joka hurmaa! Lue artikkeli
