Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan. Strategiat elävät, teknologia kehittyy ja toimintaympäristö on täynnä epävarmuutta. Juuri siksi arvot ovat tänään tärkeämpiä kuin pitkään aikaan. Ne ovat harvoja asioita, joista ei tarvitse – eikä pidä – joustaa. Arvot eivät poista epävarmuutta, mutta ne antavat suunnan silloin, kun vastaukset eivät ole selviä.
Arvot, joista emme jousta Lue artikkeli
Rohkeus johtamisessa ei useimmiten näy suurina sanoina tai nopeina vastauksina. Se näkyy siinä, mitä uskaltaa sanoa silloin, kun olisi helpompaa vaieta. Ja siinä, mitä uskaltaa kysyä silloin, kun ympäristö olettaa varmuutta.
Rohkeus johtamisessa ei ole varmuutta – vaan rehellisyyttä Lue artikkeli
Milloin johtajan arvot todella mitataan? Tampereen kauppakamarin Johtajaverkostossa pysähdyttiin arvoilla johtamisen äärelle. Keskusteluissa korostui, että arvot eivät ole juhlapuheita varten, vaan ne näkyvät arkisissa päätöksissä ja siinä, miten ihmisiä kohdataan.
Työelämä on keskellä murrosta, jossa mikään ei tunnu olevan pysyvää – paitsi itse muutos. Organisaatiot ympäri maailmaa pohtivat nyt, mitä työ on, missä sitä tehdään ja millä ehdoin. Samalla kun teknologia mahdollistaa uudenlaisia tapoja toimia, se haastaa meidät myös arvioimaan uudelleen johtamista, yhteisöllisyyttä ja sitoutumista.
Työelämä murroksessa – mitä johtajien tulisi tehdä nyt? Lue artikkeli
Luuletko käyttäväsi dataa tehokkaasti johtamisessa? Entä jos kerron, että työkalupakistasi puuttuu – tai on vajaakäytöllä – yksi kriittinen tietopääoma?
Etumatkaa johtajalle: Valjasta henkilöstötieto ja tekoäly kilpailueduksi Lue artikkeli
Tampereen kauppakamarin Johtajaverkosto on kasvanut kuin vaivihkaa erittäin suosituksi keskustelufoorumiksi ja kohtaamispaikaksi. – Kyseessä on ennen kaikkea vertaisverkosto, jossa osallistujilla
Me pystyttäisiin kyllä, mutta kun johto…. Me päästäisiin tavoitteisiin, mutta kun markkina… Tiiminä haluttaisiin onnistua, mutta kun esihenkilö… Mutku-tiimissä löydetään
Mutku-tiimi yltää parhaimmillaan keskinkertaiseen Lue artikkeli
