Maailma muuttuu nopeammin kuin koskaan. Strategiat elävät, teknologia kehittyy ja toimintaympäristö on täynnä epävarmuutta. Juuri siksi arvot ovat tänään tärkeämpiä kuin pitkään aikaan. Ne ovat harvoja asioita, joista ei tarvitse – eikä pidä – joustaa. Arvot eivät poista epävarmuutta, mutta ne antavat suunnan silloin, kun vastaukset eivät ole selviä.
Johtajaverkostossa arvot eivät ole sanoja seinällä tai brändikirjan sivuilla. Ne näkyvät arjen valinnoissa: siinä, miten kuuntelemme toisiamme, miten keskustelemme vaikeista asioista ja miten rakennamme luottamusta erilaisten ihmisten välille.
Yhteisö
Yhteisö on Johtajaverkoston perusta. Johtaminen voi olla yksinäistä, erityisesti silloin, kun päätökset ovat vaikeita ja vastuu suuri. Yhteisö syntyy, kun johtajat kokoontuvat ilman rooleja ja titteleitä, valmiina jakamaan kokemuksiaan. Johtajaverkosto ei ole yleisö, vaan joukko ihmisiä, jotka ajattelevat yhdessä.
Läsnäolo
Läsnäolo on vastavoima kiireelle. Aamutilaisuuksissa tärkeintä ei ole vain sisältö, vaan tila pysähtymiselle. Läsnäolo tarkoittaa aitoa kohtaamista, kuuntelemista ja halua ymmärtää. Kun huomio on hetkessä, syntyy keskustelua, joka vie ajattelua eteenpäin.
Asiantuntijuus
Asiantuntijuus Johtajaverkostossa ei tarkoita valmiita vastauksia, vaan kykyä esittää parempia kysymyksiä. Se rakentuu kokemuksesta, jakamisesta ja jatkuvasta oppimisesta. Asiantuntijuus syvenee, kun omaa ajattelua uskaltaa altistaa muiden näkemyksille.
Palveleminen
Palveleminen muistuttaa siitä, että johtajuus ei ole asema vaan vastuu. Johtajaverkostossa palveleminen näkyy haluna auttaa muita onnistumaan, jakaa omaa osaamistaan ja tukea toisiaan. Johtaminen on parhaimmillaan vaikuttamista, joka syntyy toisten hyväksi toimimisesta.
Rohkeus
Rohkeus kulkee kaikkien arvojen läpi. Rohkeutta on kysyä, olla eri mieltä ja myöntää keskeneräisyys. Ilman rohkeutta ei synny avointa keskustelua eikä todellista kehittymistä. Rohkeus Johtajaverkostossa ei ole äänekkyyttä, vaan rehellisyyttä.
Vastuu
Vastuu sitoo arvot yhteen. Johtajalla on vastuu ihmisistä, päätöksistä ja suunnasta – myös silloin, kun se on vaikeaa. Vastuu tarkoittaa katsetta pidemmälle kuin seuraava kvartaali ja halua rakentaa kestävää tulevaisuutta.
Johtajaverkoston arvot eivät tee johtamisesta helppoa. Mutta ne tekevät siitä merkityksellistä. Ja juuri merkityksellisyys kantaa silloin, kun maailma ympärillä muuttuu ja vastaukset eivät ole yksiselitteisiä.
Tämä arvopohja ei synny tyhjiössä. Johtajaverkoston arvot nojaavat Tampereen kauppakamarin arvoihin: luotettavuuteen, asiantuntijuuteen ja yhteistyöhön. Luottamus rakentuu avoimuudesta ja siitä, että sanottu ja tehty kohtaavat. Asiantuntijuus elää kokemusten jakamisessa ja halussa oppia toisilta. Yhteistyö puolestaan muistuttaa, että kestävimmät ratkaisut syntyvät yhdessä, yli organisaatio- ja toimialarajojen. Näin arvot muuttuvat periaatteista käytännöiksi ja kantavat johtamista myös silloin, kun valmiita vastauksia ei ole.
Akira Ropo
Utelias sillanrakentaja
Tampereen kauppakamari
Johtajaverkoston brändikäsikirja ei ole vain ohjeisto markkinointiin, vaan peili koko palvelukonseptin pyörittämiseen sekä työkalu konseptin monistamiseen. Brändikäsikirja on toteutettu yhteistyössä Love It Creative Studion kanssa.