Blogi

Keskuskauppakamarin osaamisasiantuntija Mikko Valtonen. Kuva Liisa Takala Meidän on nopeasti ratkaistava, miten voimme rahoittaa koulutusta pitkälle tulevaisuuteen. Julkisten koulutusmenojen kehitys […]

Matti Apunen. Mutta onko meillä käytännön mittareita erottamaan tukikelpoista yritystä sisältä mädästä? Talouskeskustelussa käytämme huolettomasti käsitteitä, jotka ajanpuutteen vuoksi jätämme

Eikös kulttuuripääkaupungin titteli tarkoita pelkkää rahanmenoa? Näin kysyi eräs kuntapoliitikko. Kysymys on yksinkertainen, ja juuri siksi se on hyvä. Viestintäsuunnittelija

Liiketoimintapäällikkö Pirkko-Liisa Hyttinen, Coronaria Tietotaito Oy. Organisaatiomuutoksen suunnittelu on kultaakin kalliimpi operaatio. Eräässä organisaatiossa lähiesimiestasolla koettiin jatkuvasti kasvavaa kuormittuneisuutta. Työn

Johtava viestintäasiantuntija Johanna Lassy-Mäntyvaara, Tulus Oy. Avoimelle viestinnälle on erityisen painavat perustelut silloin, kun yritys tekee yhteiskunnan tukemaa kehitystyötä. Tämä

Toimitusjohtaja Jopi Parviainen, EverTech Oy. Kokouksia, tilaisuuksia ja koulutuksia pidetään nyt etänä erilaisten kanavien avulla. Tarjolla on monia vaihtoehtoja, mutta

Liiketoimintapäällikkö Pirkko-Liisa Hyttinen, Coronaria Tietotaito Oy. Pienikin muutos voi heilauttaa ihmisen turvallisuuden tunnetta. Koronakriisin kaltainen uhka voi suistaa turvallisuuden tunteen

Talousjohtaja Teija Vehmas, Fimlab Laboratoriot Oy. Laboratorioalan erityisosaamisen säilyminen ja kehittyminen kotimaassa on turvattava tulevaisuudessakin. Kliiniset laboratoriot toimivat normaalisti arjessa

Matti Apunen. Pandemiashokin keskellä kysymys kuuluu, mikä on juuri nyt talouden tarttuvin tarina, joka leviää ja muuttuu itseään toteuttavaksi. Käsityksemme

Projektipäällikkö Petra Niemi, Tulus Oy. Yrityksen johdolle poikkeustilanne tarkoittaa sitä, että viestintään on panostettava ja näytettävä esimerkkiä. Koronavirus ja sen