Teollisuuden ja elinkeinoelämän suhdanteissa näkyy piristymisen merkkejä. Avoimet työpaikat ja vuokratyövoiman käyttö ovat lisääntyneet, mikä on myönteinen viesti pitkään jatkuneen epävarmuuden jälkeen. Samalla on varauduttava siihen, että osaavan työvoiman saatavuudesta voi jälleen tulla kasvun pullonkaula.
Korkea työttömyys ja yritysten osaajapula esiintyvät suhdanteen kääntyessä usein yhtä aikaa. Työnhakijoiden osaaminen, sijainti ja tausta eivät aina vastaa avoimien tehtävien vaatimuksia. Sopeutukset tapahtuvat usein joukkoina, kun taas työllistyminen yksi kerrallaan; uuteen tehtävään, uudelle toimialalle tai kokonaan uuden osaamisen varaan. Siksi työpaikat ja tekijät eivät kohtaa automaattisesti.
Ratkaisuja on rakennettava ennen kuin rekrytointitarve muuttuu akuutiksi. Yritysten tarpeisiin räätälöidyt rekrytoivat koulutukset, oppisopimukset ja täydennyskoulutus tarjoavat käytännöllisiä väyliä osaamisen päivittämiseen. Alanvaihtajilla on usein runsaasti käyttökelpoista kokemusta, jonka päälle uusi ammattitaito voidaan rakentaa. Kaikkea ei tarvitse aloittaa alusta. Työelämälähtöisyys on onnistumisen ehto.
Kotimaisten osaajien rinnalla tarvitsemme kansainvälisiä osaajia. Kauppakamarien osaajakyselyn mukaan vain noin joka neljäs yritys on rekrytoinut heitä viimeisen viiden vuoden aikana. Kokemukset ovat kuitenkin erittäin rohkaisevia: kolme neljästä rekrytointeja tehneestä yrityksestä arvioi kokemuksensa myönteisiksi tai erittäin myönteisiksi, ja kielteisiä kokemuksia on vain pienellä osalla.
Ongelma ei siis useinkaan ole yritysten asenteissa vaan käytännön esteissä. Osaajien löytäminen, lupa- ja viranomaisprosessit sekä kielikysymykset jarruttavat rekrytointeja. Maahantulon palvelupolkua on sujuvoitettava, fyysisen asioinnin tarvetta vähennettävä ja yrityksille tarjottava nykyistä käytännönläheisempää tukea. Samalla työpaikoilla on kehitettävä valmiuksia hyödyntää monikielisyyttä osana toimintaa.
Pirkanmaalla on hyvät edellytykset ratkaista osaajahaaste yhdessä. Yritykset tunnistavat tarpeet, oppilaitokset rakentavat koulutuspolut ja työllisyyspalvelut auttavat osaajia ja työnantajia kohtaamaan. Myös henkilöstöpalveluyritysten osaamista tarvitaan.
Seuraava kasvuloikka syntyy, kun muutamme ennakoidut osaamistarpeet koulutuksiksi, harkinnan rekrytoinneiksi ja käytettävissä olevan osaamisen tuottavaksi työksi. Nyt on oikea aika toimia, ennen kuin osaajapula ehtii kasvun edelle.
Peer Haataja
Varatoimitusjohtaja
Tampereen kauppakamari